Meinung
AboKommentar zum Führungs-DebakelDas Profitdenken bei South Pole bringt ein ganzes Modell in Verruf
Der Zürcher CO₂-Zertifikatehändler hat das Vertrauen einer ganzen Branche verspielt. Jetzt braucht es unabhängige Kontrollstellen.
Renat Heuberger, Mitbegründer von South Pole, 2013 im Technopark Zürich. Jetzt trat er als CEO zurück.
Foto: Dominique Meienberg
CO₂-Zertifikate funktionieren ähnlich wie früher der Ablasshandel in der katholischen Kirche. Man bezahlt für ein besseres Gewissen, ohne etwas am Verhalten ändern zu müssen. Die Zürcher Firma South Pole hat dieses Geschäftsmodell perfektioniert. Porsche, Gucci und Nestlé bekamen nicht nur ein besseres Gewissen, sondern auch noch eine bessere PR. Dank der South-Pole-Zertifikate konnten sie sich als klimaneutral bezeichnen.
