AboKolumne Krogerus & TschäppelerMit dieser Methode macht Ihr Team weniger Fehler
Man soll sich nicht immer das Schlimmste ausmalen, denn meistens kommt es dann doch anders, als man denkt. Falsch, sagt die Prä-mortem-Analyse.
Foto: Roman Tschäppeler
Letzte Woche erzählten wir Ihnen, es sei sinnvoll, viele Fehler zu begehen (und vor allem: sie schneller zu begehen). Denn, so argumentierten wir, die beste Art, um Dinge richtig zu machen, ist, sie erstmal falsch zu machen. Es ist der Kerngedanke der Post-mortem-Analyse: Nach dem Ende («Tod») des Projekts zurückschauen und sich fragen, was schieflief.
